中國經濟導報、中國發展網訊張志鵬 羅高峰 記者茍俊報道 4月12日，在長慶油田采氣三廠蘇里格第三天然氣處理廠的現場，安全員錢晨仔細查看設備參數和配套安全附件，并在檢查記錄上記下了存在的隱患問題。這一幕對于作為天然氣主戰場的6個處理廠來講，是每日工作中少不了的重頭戲，更是決定安全生產行穩致遠的細節。

“安全”在生產運行工作中占據重要位置，該廠以風險防控為核心，持續規范體系建設，明確重點防控和重點管理事項，針對現場風險合理組織施工，及時更新動態風險清單，強化重點領域風險管控，嚴格執行責任不落實“零”容忍、風險防控“零”遺漏、隱患治理“零”拖延的“三零”模式，確保實現本質安全。

尤其是在油田公司“穩油增氣、持續發展”的戰略大潮下，始終如一守好“紅線”，負重依舊跑出“箭頭向上”，就要把“嚴管就是厚愛”落到實處。該廠定期對個別單位安全生產問題進行月度考核和例會通報，倒逼安全責任的層層落實。在生產一線，該廠尤其加強承包商隊伍管理，截至4月3日，廠屬各業務主管部門、各生產單位啟動集中承包商準入核查65家，一次不通過23家，不通過率35.38%，對影響安全生產的一切隱患絕不姑息，全面確保入場承包商安全可靠。作業三區針對現場“跑、冒、滴、漏”問題，組織全員開展風險辨識活動，通過月度績效獎懲落實限時整改到崗位到個人，尤其針對重復性隱患問題加大考核力度，加快安全隱患消減進度。

“在加大隱患排查力度的同時，持續加大員工安全培訓力度，讓隱患排查和素質提升“齊步走”，這樣才能不斷提升安全管理水平。”采氣三廠質量安全環保部副主任趙予剛對記者說道。

該廠在年初就制定了全年安全經驗分享計劃，從廠級到各處理廠作業區，每周“安全經驗分享”已經成了“硬計劃”，以生產例會為契機，這個廠31個機關部門和基層單位充分溝通，找準生產進度推進的“梗阻”，合力共謀下一階段安全生產平穩推進的“良策”。

一季度以來，該廠累計開展安全知識專項培訓426人次，“安全經驗分享”、應急事故預案演練活動33次，為換季生產安全工作順利開展提供良好的環境。各類應急培訓演練、事故案例警示教育、汛前安全生產專項整治、承包商安全生產專項檢查、安全環保知識答題活動，輔以廠門戶網頁“五個安全”在落實”專題宣傳欄目，為安全生產“入腦入心入行”唱響主旋律，積蓄發展力量。