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中國經濟導報、中國發展網記者汪險峰報道 “領導干部進園區進企業 服務振興新突破”專項行動開展以來，營口市站前區聚焦企業發展“難點、堵點、痛點”問題，統籌謀劃、精準推動，選派各級領導干部107名包聯項目企業，為企業送政策、解難題、增活力、促發展，切實把專項行動的部署要求轉化為服務振興新突破的“硬核力量”。

全面夯實組織力，促干企聯系“無縫鏈接”。站前區堅持高位推動，系統謀劃推進，第一時間成立工作專班，組織各級領導干部分層級聯系服務，27名處級領導干部聯系服務27戶重要項目、規上工業、“專精特新”等重點企業，80名科級領導干部服務聯系“新業態”企業和各類中小微企業，實現轄區內重要企業聯系服務全覆蓋。精心組織業務指導，召開全區專項行動部署會議，印發《選派干部指導手冊》150冊，制定“助企十不準”明白卡，邀請專家圍繞各級惠企政策、問題協調辦理流程等開展培訓3次，并適時開展階段性總結部署，全面激發選派干部“愿為”“有為”工作熱情，推動專項行動有序開展、見行見效。

全面提升執行力，讓助企服務“精準滴灌”。編印《站前區惠企政策匯編》150冊，組織選派干部30人分組成立“惠企政策宣講團”，按照“全面覆蓋、不漏一企、重點推送”原則，深入企業開展惠企政策“點對點”精準解讀80余次，惠企政策待遇實現企業“應享盡享”、“可享快享”，推動各類政策轉化為助企發展的新活力，為企業可持續發展注下“強心針”。各級選派干部深入企業開展全方位調研，通過“下車間、入廠房、深交流”方式全面摸排企業在融資、用工等方面現實困難，堅持“問題不解決不放過，任務不落實不銷號”原則，對企業提出的問題訴求，實行“問題清單、交辦制、臺賬制、銷號制”一單三制工作法，立即交辦、限期交賬、閉環管理。目前，全區選派干部共開展調研、座談交流100余場次，精準排查企業突出問題36個，精準協調解決問題21個。

全面強化監督力，為項目落實“保駕護航”。工作專班根按周分批次聽取部分選派領導干部助企情況，明確責任部門、解決時限并積極回訪溝通，現107家項目、企業滿意率達100%。健全獎懲機制，對專項行動中表現突出的干部進行通報表揚，以此作為“評優評先”重要依據，對解決問題不力或懶政怠政的干部將實行“專班辦公室提醒”“專班主要負責同志約談”制，對個人能力不足的人員及時調整、堅決撤換，現已在全區范圍通報表揚選派干部3人，提醒談話1人，“激勵導向”切實轉變成為“努力方向”，選派干部的緊迫感和責任感全面增強。