樂視為什么突然倒閉了?

之前樂視的規模是互聯網門戶網站上最大的，它曾與巨頭愛奇藝優酷競爭，樂視因沒有令人討厭的廣告而受到高度贊揚。但是樂視不僅僅局限于一個門戶網站，而是涉及到各個領域，這也是樂視突然衰落的最大原因。樂視剛開始是銷售電視機，后來做了網站又涉及手機，樂視從事科技領域比較多，但當時并不特別精通，目前來說，樂視并沒有倒閉。

樂視的發展歷程介紹

樂視網成立并上市

樂視網由賈躍亭在2004年成立于北京，主要發展網絡視頻內容行業。

2009年，樂視網憑借賈躍亭獨特的眼光，早在2007年就在布局下大力氣購買版權，以非常劃算的價格收購了大量的電視劇和電影的互聯網版權。

2009年，隨著政府開始加強對互聯網版權的保護，這一領域的價格也出現了爆炸式增長。因此，賈躍亭通過版權分配積累了相當數量的資產，在2010年，樂視網成功成為中國視頻內容領域的第一家上市公司。

樂視網擴張

樂視娛樂投資(北京)公司由樂視于2008年成立，2011年通過早期收入正式轉型為樂視電影產業，定位為“電影互聯網公司”。已經制作發行的電影也賣的不錯。因此，它很快成為中國電影一線電影企業之一

隨著國民收入的不斷增加，2014年，賈躍亭預測體育產業在迎來將有很大的發展機會，并決定增加投資，從而建立了樂視體育文化產業發展(北京)有限公司，事實證明，賈躍亭的判斷沒有錯，2016年3月15日，樂視體育宣布完成B輪融資，估值205億元。

智能硬件領域布局

2009年，樂視首款智能硬件--樂視盒子上線。作為樂視網的測試產品，2014年，樂視宣布進入智能電視領域，全面實施“硬件+內容+平臺+應用整合”的生態戰略。

樂視不斷推出智能電視，智能手機等電子產品。從樂視網到樂視盒子，從樂視盒子到樂視電視，從樂視電視到樂視手機，一切自然水到渠成。

目前樂視的經濟狀況如何?

報告顯示，2019年，樂視網絡實現營收4.99億元，同比下降67.99%;上市公司股東應占凈利潤-112.79億元，同比下降175.39%。

在其中，經營業務(廣告業務和支付業務)產生的總營業收入為3.37億元，占69.47%;版權相關業務及電視劇發行收入2780萬元，占比5.73%，電信增值業務收入8300萬元，占比17.11%。近年來，公司的品牌聲譽不斷受損，公司的廣告業務收入、會員和分銷業務收入與去年同期相比持續下降。

在平臺方面，樂視搭建了開放的云視頻平臺和電子商務平臺。在其中，云視頻平臺擁有業內最大的帶寬儲備規模，總存儲容量為100PB，在全球擁有400多個節點。

在內容方面，樂視生態擁有樂視網、樂視電影、花兒影視等內容公司。樂視網影視版權庫覆蓋電視劇10多萬部，電影5000多部，在自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領域正在加速努力。在內容運營方面，樂視網絡每月覆蓋超過3.5億用戶，日均頁面瀏覽量超過2.5億次。其中移動終端日均播放量超過1億次，大屏幕日均播放頻率超過1000萬次。