近兩年來，全國多地陸續推出景區門票減免活動以提振文旅消費。部分景區門票免費后，收入不降反升。目前，很多景區正在探索擺脫門票經濟，大力發展索道、攀巖、演藝、文創產品等多種二次消費產品。2月16日至3月31日，河南開啟“豫見春天·惠游老家”活動，全省226家景區的首道門票對游客免費，引發廣泛關注。（2月20日《工人日報》）

河南226家景區的首道門票對游客免費，占全省收費A級景區的82%，包括17家5A級景區；對參加減免門票活動的景區和重點旅游企業，河南財政部門按實際免收門票金額的50%給予補貼……這樣的舉措一出，各地熱議四起。不敢說這是“首吃螃蟹”的地方，但從覆蓋范圍之廣、參與景區之多來看，這應該是“頭一次出現”。雖然只是“首道門票對游客免費”，但其帶來的正向價值和社會影響卻不容小覷。

當然，從眼下的趨勢來分析，河南此舉還不是市場化的主動之舉，而是政府部門的推動之舉。因為，對政府部門來說，他們會給予財政補貼。不過，此舉仍然有很大的探索價值。景區免掉首道門票之后，憑借二次消費產品帶來的收益，到底是更賺錢了，還是虧錢了？報道顯示：部分景區門票免費后，收入不降反升。這對一些景區來說或許是強有力的刺激——景區要發展，要創收，并不是只有門票這一種“創收路徑”。

這方面，早有“他山之石”，杭州西湖就是很好的例子。數據顯示，杭州西湖從2002年10月起，開始免收門票。研究者稱，西湖當年失去了600萬元門票收入，但景區內的茶館餐飲紀念品商店等商業租金增值700萬元。而從更加廣闊的視野來審視——西湖免費十年，杭州的境內外游客人次數增加了2.1倍，旅游總收入增長了3.7倍。種種現實足以證明一點，景區免票并非洪水猛獸，反而有可能會成為新的轉型之路。

隨著人們生活水平的提升，很多人去景區早已不滿足于逛景區了，而是有其他二次消費需求。對各大景區來說，這或許可以成為探索的契機，以更多元的方式獲得經濟利益，而不能只盯著門票收入。如此，景區也可以完成轉型升級，擺脫對門票的依賴，實現更加良性與健康的發展。

一言以蔽之，擺脫門票依賴，景區發展才能行穩致遠。畢竟，僅僅靠門票的“一條腿走路”，永遠無法跟多元化的各種消費相提并論，因為其無論是上限，還是抗風險能力，都遠比緊盯門票的做法要好很多。（龍敏飛）