近年來，興安盟緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，把農(nóng)業(yè)社會化服務作為推動鄉(xiāng)村振興的關鍵抓手，通過培育多元服務主體、創(chuàng)新服務模式、強化政策引領，構建起全程覆蓋、綜合配套的服務體系，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收注入了強勁動力。

在突泉縣艷梁農(nóng)業(yè)機械化種植專業(yè)合作社的玉米田里，大型收割機在田間作業(yè)

截至目前，興安盟已培育農(nóng)業(yè)社會化服務主體2100家，年度服務面積達591萬畝。近五年來，服務主體數(shù)量增長超160%，服務面積增長130%，形成了以合作社、村集體經(jīng)濟組織和專業(yè)服務隊為主體的服務矩陣，接受服務農(nóng)戶達14萬戶，較2020年增長200%。越來越多農(nóng)戶從“自己干”轉(zhuǎn)向“交給服務主體干”，輕松享受專業(yè)、高效、便捷的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。

(資料圖)

據(jù)了解，各類農(nóng)業(yè)社會化服務主體的服務范圍已覆蓋全盟主要糧食作物，甜菜、油菜等經(jīng)濟作物的服務比例也逐年提升。當?shù)胤e極推行“服務主體+農(nóng)戶”“服務主體+集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”等模式，鼓勵服務主體立足農(nóng)戶需求，提供統(tǒng)購、統(tǒng)種、統(tǒng)防、統(tǒng)收、統(tǒng)銷的全程服務。

烏蘭浩特市明武水稻種植專業(yè)合作社的水稻喜獲豐收

“我們實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的‘五統(tǒng)一’模式，與農(nóng)戶簽訂保底回收合同，秋收時以高于市場價收購稻谷，讓農(nóng)戶收入更穩(wěn)定。”烏蘭浩特市明武水稻種植專業(yè)合作社理事長楊明武介紹，今年合作社自有有機水稻種植面積達2000畝，帶動訂單種植3000多畝，有效破解了傳統(tǒng)水稻種植“散、小、弱”的難題，通過“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”模式，推動水稻產(chǎn)業(yè)邁向標準化、品牌化。

在突泉縣，218萬畝玉米迎來豐收。艷梁農(nóng)業(yè)機械化種植專業(yè)合作社的田地里，搭載北斗導航的大型收割機高效作業(yè)，實現(xiàn)摘穗、脫粒、清選一體化。“農(nóng)機從30臺套增加到120臺套，播種、植保、收割全程機械化，效率提高了，損耗也減少了。”合作社經(jīng)理高國艷笑著說。

隨著農(nóng)業(yè)社會化服務體系不斷完善，興安盟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。接受服務的農(nóng)戶年均務農(nóng)時間減少30%至50%，大量勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，務工收入持續(xù)增長。通過推廣良種、測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術，玉米畝均增產(chǎn)約100公斤，大豆畝均增產(chǎn)20公斤至50公斤；農(nóng)資集中采購與規(guī)模化作業(yè)使物化成本降低5%至10%，實現(xiàn)了“節(jié)本又提質(zhì)、增產(chǎn)又增收”的雙重目標。

如今，農(nóng)業(yè)社會化服務正成為興安盟推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進鄉(xiāng)村振興的“持久引擎”。興安盟將持續(xù)深化服務改革，拓展服務領域，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展注入更充沛的動能。

（馬旭 王娜）

[責任編輯：韓玉峰]