編者按 ESG(環(huán)境、社會和公司治理)報告，企業(yè)的“第二張財報”，它描繪了單一財務成績之外，企業(yè)對環(huán)境的影響，對社會責任的擔當，與員工、供應商、用戶之間的關系管理，展示企業(yè)更多的“柔性面”。但同時監(jiān)管層對ESG要求將越來越“硬性”，近日港交所強制要求上市與擬上市企業(yè)披露ESG相關信息，滬深交易所正研究上市公司可持續(xù)發(fā)展信息披露指引，ESG建設可謂大勢所趨。

(資料圖片僅供參考)

當不動產步入新周期，ESG作為衡量“企業(yè)長期發(fā)展價值”的綜合指標被提至空前位置，也激發(fā)著各界新思考、新想法。鳳凰網風財訊ESG頻道“2023《企業(yè)新公民》ESG系列策劃”特邀企業(yè)代表和領域專家分享真知灼見，共襄可持續(xù)發(fā)展思潮。

（來源：鳳凰網風財訊ESG頻道 作者：王婷婷）

中國建筑與建造碳排放占全國碳排放的比重達到50.9%。相應的，遍布于城市的各類建筑，成為了城市實現低碳排放、低污染、低影響的重要載體，也是踐行“雙碳”目標的關鍵落點。

設計與規(guī)劃則是建筑推行與落實綠色低碳的起點。

1946年成立的奧雅納目前是世界上規(guī)模最大、專業(yè)最齊全的工程顧問機構之一。在140多個國家和地區(qū)提供基建工程、城市規(guī)劃、建筑設計等服務，是全球工程領域的頭部企業(yè)。

奧雅納是“鳥巢”、“水立方”、上海世博會、香港中環(huán)廣場等中國地標的設計者之一，也是這些項目實踐綠色低碳的推動者。在可持續(xù)發(fā)展方面，奧雅納具有發(fā)言權。

由此，鳳凰網風財訊專訪了奧雅納董事、內地負責人陳志強，從工程服務者的專業(yè)視角解讀企業(yè)在ESG探索中，如何切實踐行綠色低碳；生態(tài)環(huán)保的文化創(chuàng)意街區(qū)以下為采訪實錄：

鳳凰網風財訊：為何房企應該推進ESG建設？

奧雅納陳志強：

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）的發(fā)布，加快了房地產業(yè)ESG轉型的步伐。我們可以把可持續(xù)發(fā)展目標視為是整個產業(yè)乃至社會的發(fā)展方向。

房地產業(yè)的產業(yè)鏈覆蓋面非常大，關聯(lián)的企業(yè)眾多且業(yè)態(tài)豐富，也關聯(lián)了其他產業(yè)排放，例如鋼鐵制造、城市電網等，從而形成了個綿密且巨大的利益共享網絡。因此，房企的ESG轉型就如同產業(yè)中的風向標，城市的可持續(xù)發(fā)展需要通過整個房地產/建筑行業(yè)的共同努力。

ESG 是一種關注企業(yè)環(huán)境、社會責任和公司治理績效的投資理念和企業(yè)評價標準，我們認為它的長期目標是引導企業(yè)采取相應的可持續(xù)戰(zhàn)略和規(guī)劃，在幫助企業(yè)實現自身利益最大化的同時，在行業(yè)和宏觀層面上實現對經濟社會的可持續(xù)發(fā)展目標。

ESG也是房地產實踐可持續(xù)發(fā)展的重點。站在流程角度，建筑設計及工程行業(yè)提出相應的理念及解決方案，進而帶動整個房地產業(yè)的ESG轉型，是一個先驅的角色。

可持續(xù)發(fā)展是奧雅納設計的核心，我們運用數字化科技與創(chuàng)新解決方案助力推動行業(yè)的低碳綠色轉型，提供建筑低碳一體化解決方案。從實踐來看，從建筑全生命周期碳排放監(jiān)測、碳計算，到多專業(yè)整合，的確能有效降低隱含碳及運營碳的排放；持續(xù)的理論研究、技術創(chuàng)新，以及數字化科技來優(yōu)化建筑工程中的每個環(huán)節(jié)，也能更好促進建筑運營階段的減碳工作，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。

鳳凰網風財訊：企業(yè)應該如何真正將ESG融入日常經營活動之中？

奧雅納陳志強：

積極推廣應用ESG理念對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現實意義，企業(yè)在日常經營管理和主營業(yè)務的發(fā)展中，需要定期檢視目前的現狀、優(yōu)勢和潛在風險，關注ESG帶來的發(fā)展機會，及時調整企業(yè)ESG發(fā)展戰(zhàn)略，最終促進可持續(xù)發(fā)展，實現綠色轉型。

ESG是從企業(yè)自身角度出發(fā)，幫助企業(yè)能夠更明確有效呼應可持續(xù)發(fā)展目標的解決方案。

鳳凰網風財訊：企業(yè)如何平衡ESG治理成本與利潤、規(guī)模？

奧雅納陳志強：

房企為了達到低碳的目標，需要在隱含碳及運營碳兩個方向著手。

建筑隱含碳指的是在建造、翻新和維修、及最終拆除和處理的過程中所產生的碳排放，而運營碳則是在建成之后建筑本身運營使用能源時所產生的碳排放。

對房企而言，前期投入的成本的確是提高了，但從整個建筑生命周期來看，前期設置的降低運營碳的措施和可再生能源的利用，減碳的同時大幅降低傳統(tǒng)能耗，運營成本整體下降。

所以，企業(yè)在進行ESG轉型過程中需要綜合考慮初投資和運維費用之間的平衡關系。

此外ESG在建筑運維管理方面更傾向于對環(huán)境數據管理的標準化，包括數據的實時性、可靠性和可溯源性，這些舉措能更進一步改善和優(yōu)化物業(yè)管理，從而達到增加經營利潤和成本管控的目的。

近年來，奧雅納受外資商業(yè)集團委托，為一批既有建筑提供了環(huán)境和能源審計服務，對用能單位能源利用情況進行定量分析，對建筑能源利用效率、消耗水平、經濟效益和環(huán)境效果進行監(jiān)測、診斷和評價。通過這些業(yè)務，我們發(fā)現，中國企業(yè)有巨大節(jié)能潛力，更好的節(jié)能調適和改造建議能夠切實幫助他們加快提質增效、綠色發(fā)展。

鳳凰網風財訊：您感受到中國企業(yè)對綠色低碳的認知有何變化？

奧雅納陳志強：

以前可能不少客戶不太理解建筑其實是一個長期的項目，它不是建成即可，建成后的運維也影響其可持續(xù)發(fā)展。但現在很多客戶開始意識到，原來整個建筑也是有一個全生命周期的，從施工到運維，想要達到綠色低碳需要全方位發(fā)力，也需要前期在規(guī)劃階段就有這方面意識和設計。所以我們能體會到現在企業(yè)會對低碳提出更多、更綜合的需求，我們也會整合各方面專業(yè)能力，幫助客戶達到節(jié)能減排的目標。