26日一早，大慶油田井下作業(yè)分公司修井107隊(duì)隊(duì)長胡雪健像往常一樣走進(jìn)中控室，手指在觸控屏上劃出優(yōu)美弧線。剎那間，三塊電子屏同時(shí)亮起，3個(gè)施工平臺的10大類55項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)如數(shù)據(jù)流瀑布傾瀉而出。這看似尋常的操作，卻是一支老牌“修井鐵軍”向數(shù)智先鋒轉(zhuǎn)型的生動注腳。

修井107隊(duì)黨支部書記周佰龍正在為新員工做技術(shù)培訓(xùn) 大慶油田供圖

時(shí)針撥回2021年，當(dāng)“平臺化修井”的藍(lán)圖鋪展在眼前時(shí)，修井107隊(duì)率先按下了轉(zhuǎn)型加速鍵。電工熊鑫的日常工作最能體現(xiàn)這場變革：曾經(jīng)，他需要背著沉甸甸的工具箱輾轉(zhuǎn)于各個(gè)井場，如今在集成化電路管理系統(tǒng)的輔助下，一人就能精準(zhǔn)“把脈”3個(gè)平臺的電路健康。“就像給設(shè)備裝了‘電子病歷’，故障還沒露頭就能提前預(yù)警。”熊鑫調(diào)試著平板電腦上跳動的數(shù)據(jù)，身后的智能配電柜正發(fā)出輕微的嗡鳴，仿佛在為這場效率革命伴奏。

隨著數(shù)智油田建設(shè)的推進(jìn)，修井107隊(duì)參與設(shè)計(jì)研發(fā)的油田首個(gè)修井?dāng)?shù)智化生產(chǎn)管理系統(tǒng)正式上線。技術(shù)員黃圣凱對此感觸頗深，以往查看井口關(guān)鍵參數(shù)，每個(gè)平臺至少需要半小時(shí)，如今動動鼠標(biāo)，3個(gè)平臺的10大類55項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)便能盡收眼底，設(shè)備維保、物料補(bǔ)充、特殊天氣等超前自動預(yù)警功能一應(yīng)俱全，數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營管理也從精細(xì)化邁向精益化。

數(shù)智化浪潮下，修井107隊(duì)的創(chuàng)新基因被徹底激活。先后攻關(guān)應(yīng)用10大類工藝技術(shù)，在大慶油田創(chuàng)造了解卡打撈、深部取換套等“五個(gè)第一”。去年，面對大尺寸表層套管取換套這一修井界的“荒漠禁區(qū)”，全隊(duì)齊心協(xié)力，深入研究歷史數(shù)據(jù)，在關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，隊(duì)干部24小時(shí)盯井，及時(shí)調(diào)整方案，成功研制出5類10種系列化工具，解決10余項(xiàng)技術(shù)難題，順利拿下“第六個(gè)第一”，為同類型施工提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

暮色降臨，中控室的燈光依然明亮。胡雪健再次點(diǎn)開數(shù)智系統(tǒng)，新一天的施工計(jì)劃已自動生成。從扛著工具徒步丈量井場，到用數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)作業(yè)，修井107隊(duì)用鼠標(biāo)輕點(diǎn)間的“革命”，書寫著新時(shí)代的奮斗傳奇。正如胡雪健所說：“鐵人精神永不過時(shí)，只是我們把‘拼命’的勁頭，化作了與數(shù)據(jù)較勁、向智能進(jìn)軍的執(zhí)著。”在這片黑土地上，這支鐵軍正以數(shù)字為筆、創(chuàng)新為墨，繼續(xù)描繪著屬于石油人的壯麗篇章。