存量地產時代，利潤面臨下行壓力，龍頭房企如何降本增效？日前，金地集團展示其多個產品鏈條，介紹了自身通過整合上游產業鏈資源、加強代工產品的研發創新，“像造汽車一樣造房子”，成為一種業界關注的新模式。

日前（7月8日），金地攜“科學筑家館”舉辦媒體開放日活動，全新亮相其在可變戶型（flexible靈動家）、社區景觀（玩唄社區生活系統）、家裝部品部件（金質造GEMADE?）、G-WISE綠色健康標準體系等多方面的創新成果。這是金地繼2018年科學筑家館開放展示后的另一次產品展示。

(資料圖)

金地展示智能鎖。受訪者供圖

據了解，金地集團構建成熟的十大產品系列、六大產品通用品牌，覆蓋不同客群的多樣化需求。

記者現場看到，金地通過對家裝部品部件的研發，涉及廚房、衛浴、智能、健康等領域。這次現場展示了自主研發的“多功抽拉式水龍頭”、“一體式盥洗盆”、“一體化大單槽”等。

據了解，金地已開始整合家裝產業鏈上游的部品部件，包括對部品部件細節的設計變革和創新材料的選用，這些部品部件涉及廚房、衛浴、智能、健康等領域，以便提升居住舒適度和空間利用率。而且，金地定制部品部件已經形成了自主品牌金質，申請了多項專利。

金地集團產品管理部新業務負責人嚴艦現場介紹，在最近半年來，這類自主研發的部品部件已占到所有交付產品的比例從30%升到60%。

記者留意到，這類垂直整合上游產業鏈資源與產品的做法，有些類似比亞迪的造車模式，而這類做法，早在2020年10月金地董事長凌克就曾公開表示。

當時凌克表示，金地五年之后就會實現“像造汽車一樣建房子”，為此金地需要在三方面創新：首先是推出靈活、可選、可變的戶型設計，來滿足客戶更高的戶型需求；其次是不斷推出新的建筑風格，來適應不同客戶的需要；第三是努力幫助客戶降本增效。

在地產行業利潤整體下行的趨勢下，如何降本增效成為眾多房企的突破點。

7月5日，金地發布運營數據，今年前6個月，金地集團累計實現簽約面積419.2萬平方米，同比下降44.33%；累計實現簽約金額1006.1億元，同比下降38.21%。可見金地也面臨著下行的壓力。

但是，在這次活動中，金地相關人士介紹，對于裝修成本要細化分析，一般分為顯性成本與隱性成本，主要通過技術提升來控制隱性成本，而非降低配置，尤其要精準配置客戶特別關注的項目。由于各地客戶需求不一樣，對家居產品質量、對品牌需求度不同，不會以純粹控制成本為導向，而是以相同成本盡可能提高性價比。工作人員介紹，比如通過代工生產模式，將“一體式盥洗盆”的價格降低。

【記者】李榮華